• Membuat Program Master Plan
• Melakukan identifikasi sinergi dan konflik antar proyek
• Melakukan identifikasi konflik scope dan schedule antar proyek
• Melakukan program status meeting
• Memberikan laporan program status reports
• Memastikan scope konsisten dengan goal dan vision
• Memfasilitasi dan melakukan analisasi scope change request
• Menentukan scope management proses
ISSUE MANAGEMENT
• Mendefinisikan dan melakukan kategorisasi isu/permasalahan
• Memfasilitasi permasalahan di level program ke management
COMMUNICATION & KNOWLEDGE COORDINATION
• Membangun standard dan template yang sesuai dengan kebutuhan
• Mendistribusikan lesson learned dan best practice
• Melakukan dokumen management
OTHER
• Membangun layanan administrasi untuk seluruh proyek, dll
Tidak ada komentar:
Posting Komentar